按：为促进我会开展《资阳市一级信用企业》评选活动名副其实，现将陆续编发公示单位的创建报告，以资学习借鉴。

       近年来，我司在上级领导关心和指导下，上下齐心，开拓进取，坚持以守信求生存、质量求发展、服务求完美，狠抓工程安全质量管理，以诚信赢得了市场，使企业得以稳健发展。
       一、增强共识，不断提高创建意识。
       公司始终坚持守信强企质量兴企战略，严格执行国家、行业工程质量管理相关法律法规，做到依法管理，诚实守信。一是董事长、总经理高度重视争创资阳市《守信自律.一级单位》活动。近年来，董事长多次安排、部署、研究守信强企问题，总经理安排落实人员、经费加强公司履约守信工作。二是为了提升员工的创建意识和业务知识，制定了相关的学习内容、学习计划，定期组织员工学习企业信用体系建设及合同法等相关法律法规。同时，公司还安排部分员工到相关的信用培训机构进行专业知识培训，以适应新情况，解决新问题。三是在工程项目建设管理过程中，公司要求每一个项目必须重视质量管理，并按照合同要求制定确保质量措施和目标。四是通过严把材料质量关、技术关、质量验收检查关，实现了对工程质量的有效管控，每个工程合格率都保持在100%。五是在与银行融资守信中，公司诚信经营、科学发展，长期坚持“有借有还再借不难”的民间古训，没有违约失信等不良行为记录发生，得到金融部门的广泛认可。
       二、强化管理，务实建章立制践诺。
       管理效能是企业的生命。公司不断健全以法人治理为主的责任制度，每年进行两次以贯彻执行合同法为中心的履约践诺自查自检，检查信管人员制订信用管理制度、建立客户信用档案管理、售房合同签订和履约等情况，防止不完善合同或不合格合同出现，如发现不符合法律法规合同行为或纠纷问题及时处理解决，努力营造诚信经营、忠实履约的企业形象。多年来，我司未发生一例因合同失约引发的申述、投诉，甚至群体上访，无一起与银行逾期还贷导致的纠纷甚至诉讼发生，无一件因失约违规违法而受到行政机关处罚。
       三、信用是金，创建一级成效斐然。
       我司严格履行工程建设单位、分包单位、劳务企业、材料设备供应等单位签约的合同，努力解决任意变更合同和随意增加不合理合同条款，以及不及时竣工结算等背离合同约定行为。反对层层转包、违法分包和企业挂靠行为，反对偷工减料、粗制滥造等任何形式的危及工程质量和忽视安全的不良行为。为此，公司各工程项目在执行合同约定工程中，履约率达到了百分之百，无违约投诉现象，也赢得了社会各界的信任和好评。
       诚信是企业发展的前提和基础，是塑造企业品质和品牌最基本的特征和要求，是企业更高层次管理的体现，公司把“诚信为本”理念作为一种社会责任，自觉维护企业形象，不断增强“用户至上”的服务意识。长期以来，公司多次被国家、省、市、县行业相关部门授予“守合同重信用企业”、“全国用户质量满意企业”、“守法诚信先进单位”等多个殊荣。由此，我司实现了稳中有进、持续发展、逐年壮大。这得益于董事长的强力领导、员工的同心协力，得益于《守信自律.一级单位》创建活动的激励和鞭策，得益于政府及相关部门加强企业信用体系建设的有力指导和帮助。
       我们一定要迈步新时代、力求新作为，在习近平新思想指引下，积极践行绿色发展，坚持高质量发展目标，按照《守信自律.一级单位》创建要求，认真对照检查、查缺补漏，决心再接再厉、名副其实，促使我司向新的更高的目标迈进。
                                                                                       四川省安岳德盛建设集团有限公司
                                                                                                    2018年1月29日