资 阳 地 建 信 息 

                              第12期

          资阳市地产建筑商会秘书处主办          2015年4月13日

《2015房地产走势与对策》大家谈

系列信息之六：八个方法让你制胜2015

企业如何在新常态下生存？八个方法让你大开眼界。

一、融资是个伪命题 创新项目不缺资本

朱云来（前中金公司总裁兼首席执行官）说：投资，关键是找到真正好的项目。因为资本市场就是一个资源分配的机制，希望让资源集中在最有效的、效率最高的环境。

二、把世界连接起来就是大机会

郭广昌（上海浙江商会会长、复星集团董事长）说：上海浙江商会将我人生最重要的两个地方连接在了一起，上海和浙江，我们在上海的浙商是上海包容、国际化的受益者。

三、要有定力方有未来

周成建（美特斯邦威董事长）说：我们应该专注在自己擅长的事情上，把一件事情做到极致，当我们这样做的时候，“静”会自然带给我们生存的智慧。还要“定”，要在纷乱的选择中生出定力来，这需要不对结果执着。因为执着于结果，烦恼就产生了。我们要做的，其实是专注于过程。只要我们能够“静”、“定”，向内就能更好地接纳自我，向外就可以跟家人、同事、万物和谐相处。

四、企业家要不断看到未来的“短缺”

郑永刚（杉杉控股集团公司董事长）说：新常态，是指一些人带来了新变化。比如因为马云的电商，“老常态”下的传统店铺很多都关掉了，一些中小企业很痛苦---但这是现实，是未来发展的生活方式。我们唯一能做的是迎合互联网这个时代。如果不想遭受淘汰和死亡，就要有深厚的忧患意识。如果你能看到创新带来的颠覆性革命，看到未来的“短缺”和需求，就不会被淘汰。如果你能不断看到未来的“短缺”和需求，去做对的事，做优秀的事，做真正有价值的项目和产品，资本就会大量涌入到你那儿去。

五、抓牢未来经济的“三支箭”

陈东升（泰康人寿保险股份公司董事长）说，

第一支箭，工业化、城镇化的浪潮还有10到15年；

第二支箭，服务业有10到15甚至20年高速发展期；

第三支箭，走出去趋势还会继续。

六、浙商要善于“反向调节”

周其仁（北京大学国家发展研究院院长）说，中国经济每年都会有一些问题，看起来似乎都是过不去的坎；但如果以五年、十年为单位，回过头去看，谁放弃，谁后悔。目前的新常态容易给企业家带来未来“要谨慎”的印象和误区。但是，我认识一些优秀的浙商，他们共同的特点就是有反向调节能力。大家都说形势好的时候，他会谨慎一些；前后左右的人都说不好的时候，他会更积极地寻找未来的机会。

七、世界需要我们的想象力

沈国军（中国银泰投资公司董事长）说，一个优秀的商人必须有优良的品质，一个称职的商会必须弘扬正义的商道。…仗义、分享、创新、诚信、勤奋、爱国、责任，这是我们应该弘扬的商道。

八、企业家要有网络思维和世界眼界

钱颖一（清华大学经济管理学院院长）说，网络思维、世界眼界，这两点是推动企业家精神更加升华，企业更加强大的重要驱动力。

发：各会员单位。

送：市工商联（总商会），市住建（房管）局，市民政局。