资阳地产建筑商会文件
资地建发〔2015〕 02 号
资阳市地产建筑商会
关于网发2014年工作报告的通知
各会员单位：
本会会长吴明刚先生关于2014年工作报告，已于2015年3月23日经资阳市地产建筑商会第一届第二次会员暨理事大会讨论通过，现于网发。请认真学习宣传。
附：资阳市地产建筑商会2015年工作要点。
主题词：网发 商会 2014 工作 报告 通知
送：市工商联（总商会）、市住建局、市民政局。
附件：
资阳市地产建筑商会
二○一四 年 工 作 报 告
尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位会员：大家好！
“吹面不寒杨柳风 草长莺飞三月天”，在这美好时刻，资阳市地产建筑商会第二次会员暨理事大会隆重召开了。在此，我代表资阳市地产建筑商会对各位领导、各位嘉宾、全体会员前来参加我们的大会表示热烈地欢迎和衷心地感谢！
资阳市地产建筑商会于2014年5月23日正式挂牌成立以来，在市工商联的关心支持下，在商会广大会员的共同努力及社会各界的大力支持下，秉持“助力为先、服务至上”的工作理念，按照本会章程，不断加强自身建设，创新服务项目，提高服务水平，构建了商会效能运行机制、建立健全了财务收支体系、开展了专题调研、助力会员合作、密切企业与政府联系、注重房地产市场时事政策宣传等一系列活动，取得了一定成绩，商会的各项工作走上了健康发展的道路。在此，我受理事会的委托，向大家作“资阳市地产建筑商会2014年度工作报告”，请会员们予以审议，请领导们批评指正。
一、建章立制，是建会起步的保证
我会严格按照商会《章程》规定，逐步建立健全商会《财务支出审批制度》、《会员管理办法》、《资源管理办法》、《秘书处工作规范》等10种制度。这10种制度从商会各个层面和角度规范了商会的建设和日常运作。
制度制定容易，难在执行，贵在坚持。按照制度规定，我会首先从组织构架上建立了以会员大会为根本的权力机构，以常务理事会为核心的执行机构，以秘书处为基础的办事机构，以监事会为主体的监督机构。我会基本坚持半年一次理事会、季度一次常务理事会，每月一次会长办公会。如因特殊原因不能按时召开，也以短信、邮件形式通报拟定事项，征求意见求得统一。通过制度化的会议制度的规定程序，做到民主决策、依规办事，真正建立起以制度管会、管事、管人的规范化运行模式。同时，为更好促进商会网站信息更新，我会制发了《网站信息发布更新工作制度》（试行）， 按照会员企业向网站提供信息的数量、质量及采用率等，年终综合评选先进，完善了商会的激励机制。
二、务实活动，是立会开局的生命
1、普访会员。商会秘书处于2014年7月3日至7月18日普遍走访了一次会员单位，大都受到在家老总的盛情款待，并十分友好地进行了亲切友好的交流与沟通。老总们大都对本会章程宗旨、职责、任务、级差会费收缴原则表示赞成，认为本会章程创新、求实，可信、可行。希望商会要逆势而为，开展定期不定期的活动，使企业关系不仅要成为会员关系，而且要成为很好的朋友关系。通过上门走访，较好地熟悉了会员单位的经营场地、公司概况、产品特色，尤其是为建立联络员制度、加强会员信息沟通、提升商会服务质量探索了路径。普访方式拉近了商会与会员距离，增进了友谊，回馈了收获。
2、开拓视野。组织部分会员参加2014年8月27日由浙江赢在移商研究院主办，长三角民营经济研究会、浙江大学民营经济研究中心指导，资阳电视台、新浪网及资阳部份企业负责人参加的《深化合作创新，加快转型升级》暨“地产业逆势突围”高峰论坛。裘健教授深入浅出地就中国民营企业现阶段面临的“三座大山”渠道难(融资、销售)、盈利难（品牌压力）、招工难(人才压力)以及限制民营企业发展的四个极限：市场极限、组织极限、思维极限、模式极限等热门问题展开了论述，并就未来十年中国企业拼什么、怎么拼的话题，在前人理论的基础上，创新地提出了五个字——整借学变新。（创造资源不如整合资源，造船过河不如借船过河，学以致胜、学会方法不如会学方法，颠覆自我、肯定经验不如否定自己，创新之本、喊破嗓子不如甩开膀子）。半天的讲座，时间虽短、启发可佳，出路确在“深化合作创新、加快转型升级”。其“企业商业模式就是企业的核心竞争力”，“眼界决定境界”，“机会不是等来的而是抢来的”等理念引人入胜，让与会者看到了一条通向光明的道路。副会长刘胜受本会委派参加了市委组织部和市工商联10月在北京清华科技园举办的全市民营企业家专题培训班，遵章守纪、学以致用，受到举办方的肯定和赞赏。
3、专题调研。针对二季度以来房地产市场日益恶化的情况，在吴明刚会长的关心和鼓励下，商会秘书处通过走访、交流、了解，收集、整理了“关于扶持资阳房地产建筑业持续健康发展的请示”，受得了市工商联（总商会）孙军主席的高度重视并庚即向市委王副书记、陈代市长作了汇报。同时，商会提醒各会员单位：未开工的项目，一定暂缓开工；已开工的项目一定不要成为“烂尾楼”工程。否则，既损坏企业形象，又将损失惨重。会员单位大都能面对逆势沉着应对：凡未开工的项目，均未开工；凡已开工的项目，均未停工。商品房存量均在减少，局部过剩现象也逐步减少。
4、筹建股份公司。 为改善商会的自我造血功能，增强服务会员企业的能力，助推会员企业发展，构建“抱团发力”的运行机制，切实服务会员，决定依托商会、成立其股东由会员组成的《四川省建地实业股份有限公司》。其目的是：抱团取暖、凝心聚力，资源共享、互利合作，创造精品、追求卓越，质量强企、信用满誉。其经营方针是：项目管理、项目核算，独立自主、自负盈亏，完全自愿、合作共赢。 经过反复磋商并征得会员的普遍认可，股东由吴明刚等五名会员组成。公司已于2014年9月26日核准登记设立，机构代码、银行开户、办税等手续已经全部到位，一旦有合适的项目即可运行。
5、编印通讯录和建立商会QQ群联络平台。我会采集会员基本信息，制作了《资阳市地产建筑商会通讯录》，方便了各会员单位之间的相互了解与联系，展示了会员单位的生机与形象，促进了会员单位的交流与合作。同时，创建了个“资阳市地产建筑商会”QQ群，进一步提升了商会与会员间的联系沟通效能。目前该群已有40多个会员企业，趣闻不断，趣事不少，较好地增进了商会的服务功能。
6、组织召开信息联络工作会议。商会确立每个会员单位落实一名联络（信息）员，这是社团组织的一个创新，通过联络（信息）员的桥梁纽带作用把商会与会员单位紧密联系起来。为进一步明确联络员的职责任务，11月27日，在资阳国际商贸城召开了资阳市地产建筑商会联络(信息)工作会议。 23个会员单位的联络(信息)员出席了会议。会议宣读了吴明刚会长的书面讲话，交流了商会与协会的本质与关系、商会与联络（信息）员的关系。秘书处讲解了本会章程宗旨、职能任务、组织架构及《议事规则》等规章制度；阐述了优秀联络（信息）员要努力做好《联络员、信息员、助理员、宣传员、督查员、勤务员》的工作目标。
7、指导筹建居家商会。随着房地产市场的发展而兴旺的建材装饰家居行业，近期因受房地产市场的影响，利润逐渐下滑，营运也愈加艰难。一方面本行业新品牌越来越多，分食市场，另一方面专业卖场也越来越多，租金越来越重，费用繁多。对于资阳市建材行业老板来说，如何实现持续发展已迫在眉睫。对此，在地产建筑商会会长的关心支持下，秘书处从八月下旬开始，分别到简阳、乐至、安岳、雁江进行登门走访、广泛联络、反复沟通，大都对拟成立“资阳市居家装饰商会”持肯定态度，大都认同：为资阳居家行业人士搭建起一个联谊、互动、合作、共赢的有效平台，结束单打独斗的历史，从而达到“抱团发力”的目的十分必要。为此，秘书处已经起草了《资阳市居家装饰商会章程》(讨论稿)及相关的办法、制度等，并及时到市民政局办理了“资阳市居家装饰商会”名称预先核准登记。目前，市民政局已正式核发了《社团法人登记证》，并已有10家公司、50户个体加入了该商会，预计四月下旬将召开成立大会。
8、创建商会网站。商会网站是会员单位商务传递、沟通、交流的平台，也是会员单位员工学习、工作、思想交流、提升、进步的平台；创建商会网站是升华商会工作提升商会效能的需要。本会网站集多家之长，栏目设置实用清新，友情链接质优量大。广大会员可充分利用这个平台，从多方面、多角度地了解商会工作开展情况，更好的配合商会，扩大商会品牌知名度，搭建以全体会员为主的商会服务体系，以期达到宣传商会、展示会员风采的初衷。网站报批、域名申报、网页栏目设计于2014年11月完成。网站于2015年元月8日试运行，元月23日正式上线，目前运行情况良好。
9、协助召开房地产业座谈会。秘书处针对10月以来，资阳房地产业普遍遇到前所未有的困难，主动汇报市工商联（总商会）领导。为及时准确了解情况，决定召集部分房地产业老总座谈会。12月18日，在我会的组织下，由市工商联党组书记、副主席张兴武主持，召开了我会京龙、浙粤、若愚、振越、阳明、鹏鑫、立翔、福兴、盛美家、东欣、红扬等11家会员单位老总座谈会。与会代表纷纷发言，直言各自企业面临的困难和问题。其中最迫切的问题是周转资金难，贷款难。目前，银行都只进不出，一概不放贷，造成企业流动资金空前困难。特别是到了年关，支付农民工工资成了严重问题，有造成社会不稳定的极大风险。现迫切需要政府出面协调，帮助企业渡过难关。此次会议引起了市政府的高度重视，赢来了陈代市长的重要批示，盼来了市政府召开的专题会议，我会在会上作了《资阳市地产建筑商会面临特别困难》的汇报发言。这种“社团发声、政府发话”的效果就是“抱团取暖”的结果，也是“抱团借力”的福音，更是“抱团发力”的“红利”！
三、率先垂范，是兴商强会的关键
1、会长履职到位。在商会成立一个星期，吴明刚会长就提议召开会长办公会，带头遵守并执行《章程》等规章制度，积极足额缴纳会费；多次安排并敦促秘书处深入会员单位走访调研，针对下半年商品房严重滞销敢于聚焦市场热点，多次在市政协常委会等场合直言反应会员诉求；
2、常务理事会成员以身作则。大都能在百忙中挤出时间认真参加常务理事会，遵守会议纪律，紧扣会议主题，围绕政府工程欠款严重、信用缺失等议题，各抒己见畅所欲言，充分体现民主决策、自我管理、敢于担当的社团特色；
3、秘书处参谋助手作用成果丰硕。去年共制发文件16个，编发信息14期，坚持了每周至少摘发一篇时政参考；尤其是创办互联网会议有议题、有讨论、有表决、有结果，既解决了会议与太忙的冲撞、又节约了人力物力降低了会议成本，确实是一大会务创新；特别是抓住房地产行业面临特别困难，奔走呼吁争取领导，求得理解赢得支持，这是践行“助力为先、服务至上”务实体现。
四、认清不足，是再接再厉的动力
七个月来，商会做了一些工作，也取得了一定成效，但在许多方面尚存不足：
1、个别会员单位不假缺席较多；
2、有的会员单位对商会组织的学习培训积极性不高；
3、多数会员单位信息交流缺乏互动性；
4、会员发展未达预期。
各位领导、各位朋友、各位同仁：
总结过去，展望未来，2015年的形势是严峻的！但困难与希望同在，挑战与机遇并存，让我们以昂扬的斗志、饱满的热情、携手共进、顽强拼搏、把握机遇、赢取挑战，在压力和希望中奋进！
最后，祝大家身体健康、万事如意！
谢谢大家！
资阳市地产建筑商会 吴明刚
2015年3月 23 日
