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资阳民营企业家||吴国金怎样将一个小厂发展成重点家电企业

发布时间:2018年12月21日     浏览次数:519次

     


30年前

他创立了“超迪”家电品牌

经过30年的发展

四川超迪电器已经走在家电制造行业一线

    12月7日,资阳市民营经济健康发展大会召开。会上对30名优秀民营企业家,30户优秀民营企业进行了表扬。四川超迪电器实业有限公司执行董事、总经理吴国金便是其中一位。

    吴国金是土生土长的乐至人。

    1988年,初生牛犊不怕虎的他高中毕业不到一年,便到成都学习家电经营和维修。由于肯钻研、懂管理、善经营、敢创新,吴国金很快便在家电行业闯出了一片天地。

    1989年,吴国金开始在成都新胜无线电厂任厂长,一干就是11年。

    2000年,吴国金为报效家乡选择回乡创业,同年便创办四川超迪电器实业有限公司,将工厂建在了乐至泥泞的田野。

  “家电是一个传统产业,同质化的产品太多了。要想领跑市场,必须用技术创新来支撑。”吴国金说,要想提升企业的核心竞争力,必须摆脱传统的产品设计模式,在同质化时代谋求差异化。超迪电器开发出了洗衣机模具、电风扇模具等,获得多项发明专利。此外,每年公司还投入上千万元开发新产品。

    超迪发展至今,和吴国金倡导的内外结合管理模式密不可分,即打造一种“内部员工至上,外部客户至上”的管理艺术。也正是在这种理念下,公司内部员工也成了吴国金在家电“王国”创造奇迹的尖兵。

    此外,吴国金还坚持以质量为中心的管理模式,坚持做“消费者买得起、用得起”的家电产品,并以先进的管理模式、稳定的产品质量、优质的售后服务,不断满足消费者的需求。

    也正是这种追求品质的管理模式和发展理念,让吴国金获得了中国新能源产业发展先锋人物、四川省优秀民营企业家、四川省 “创业之星”、资阳市优秀民营企业家等荣誉。