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资阳中心城区实现无物业服务的老旧小区管理全覆盖

发布时间:2024年07月24日     浏览次数:89次

   悠悠万事,民生为大。近年来,随着社会各界对基层治理关注度的不断提升,“三无小区”无人管、很难管、不服管的治理难题一直都是社会关注热点。这些小区因长期缺乏有效管理,导致环境脏乱、安全隐患较多,已远远不能满足居民对美好生活的迫切需求,成为亟待解决的重大民生问题。

   “三无”小区物业管理作为推动基层治理改革的关键一环,如何打破治理困境,让城市焕发新生,成了摆在城市管理者面前的一道“必答题”。

   去年2月,《关于推进资阳中心城区住宅小区物业管理全覆盖的通知》的发布,标志着资阳在破解无物业服务小区治理瓶颈、全面提升居民生活质量上迈出了坚定步伐。依托引入专业物业管理、建立社区物业服务中心、激发居民自治活力、国有平台管理以及试点项目的示范带动,全市多个老旧小区陆续迎来自己的物业“新”管家。截至目前,资阳中心城区已实现无物业服务的老旧小区管理全覆盖,483个住宅小区全部“有人管”,为市民营造了更加安全、和谐、宜居的生活环境。

   老小区迎来“新”管家社区多用心居民更放心

   7月16日,在位于雁城莲花路向阳社区的如意苑小区里,资妹儿见到了和儿子一起买菜回家的赵桂芬。趁着儿子停车的间隙,赵桂芬向资妹儿分享了自己的喜悦:“自从小区重新规划了停车位,儿子现在下班常顺道回家,来得比过去勤多了。”

如意苑,这个曾饱受老旧小区通病困扰的小区,如今已脱胎换骨。昔日,它作为向阳社区众多老旧住宅楼群的一员,面临着停车难、墙皮剥落、排水不畅等诸多问题,严重影响了居民的生活质量。

如意苑小区内,轿车整齐停放在停车位中。

   这一切在2022年迎来了转机。向阳社区积极响应城市更新号召,对包括如意苑在内的21个老旧小区进行了全面改造。如今,各老旧小区的道路铺设了沥青,外墙焕然一新,文化墙色彩斑斓,车辆停放井然有序,昔日的老旧面貌被彻底改写。

   “改造只是起点,长效管理才是关键。”向阳社区党委副书记杨丽丹深谙此道。她指出,改造成果来之不易,必须建立后期管养模式,使改造后的老旧小区形成长效有序管理。

   杨丽丹介绍道,向阳社区曾聚集了铁路单位、原商贸公司、原糖酒公司等8家单位。但这些单位的家属院既无物业管理部门,也未成立业主委员会,人防、物防基础更是薄弱,属于典型的“三无”小区。如果不建立长期维护和运营管理机制,小区管理将成为一大难题。

   为有效破解社区内老旧小区无物业管理的局面,向阳社区于2022年11月成立了由社区全资控股的“幸福里”物业有限公司,实现了社区内21个小区物业管理的全面覆盖,开启了公益化物业服务的新篇章。

   “现在,楼道里定期有人清扫,绿化带也收拾得干干净净,小区里还有保安守门、巡逻,很有样子了。”谈到物业入驻后的变化,如意苑小区居民李群英滔滔不绝。

   服务做得好,那物业管理费又该如何敲定?对于老旧小区居民而言,又该如何制订合理惠民的收费标准?

   “物业的服务对得起这个价格,尤其现在小区环境改造得这么好,我们都希望能够长久保持。”农机小区居民杜富国肯定地回答道。

   “考虑到老旧小区居民的接受能力,物业费定价还是体现了惠民性。”杨丽丹表示,根据小区提供的服务不同,所收取的费用也不同。比如,配备了门卫、保洁员等较完备服务的小区,就是每月每平方0.2元,按照小区常规户型62平方米计算,一年的物业费为148元;只需要安排人员打扫卫生的小区,居民每个月就只交10元钱的物业管理费。

   有了改变的不止向阳社区,市住建局立足小区实际开展分类指导,统筹物业企业、街道社区、业主组织及国有企业合力推进物业管理全覆盖工作。其中,在社区管理方面,积极联动街道推进召开物业覆盖工作会,指导资溪、莲花、松涛等5个街道(镇)成立6个社区物业服务企业,成片区承接物业项目,为社区居民提供“兜底式”物业管理服务。

   党建引领自治,10年这个小区物业管理费收缴率100%

   物业费收缴率的高低,直接体现着一个小区物业的服务质量。如何让居民积极主动为物业服务买单?如何搭建居民与物业间的连心桥?如何促进小区物业管理良性循环?由此,资阳探索出了在部分街道(镇)采取党建引领、多元参与等方式,创新推进物业管理全覆盖工作。

   这其中,位于高新区书台山社区的南市街茗苑小区以“小区党支部+自主管理委员会+党员+楼栋长+群众积极分子”五方联动治理的方式提升小区治理能力。自2014年起,该小区便实现了物业费收缴率100%的卓越成绩,成为资阳小区自治的典范。

   7月16日下午3点,高新区书台山社区的南市街茗苑小区的院坝里,小区居民尹强正在和邻居们唠家常,准备一会儿带孩子出去。

   “之前我们小区停车位很紧张,有些车没地方停,要么就占道,要么就停在绿化带上,看到都很乱。”尹全说道,自从小区设立了党支部,就把小区内的空地打造出来,多设立了几十个停车位,现在回家基本上都还是有停车位的,改善得很不错。

   南市街茗苑小区建于2008年,小区规模不大,仅有14栋居民楼,常住人口千余人,是一个典型的插花式安置房小区。

   “早期从‘村民’变为‘居民’,大家身份是转变了,但是思想意识还没有得到转变。”书台山社区副主任李宗轩回忆道,刚进小区那会儿,因为居民大部分都是农民,以前没有缴纳过物业费,没有物业管理服务的意识。所以一开始都不愿意自掏腰包请物管,小区的管理就陷入了恶性循环。“在过去很长一段时间里,该小区不仅环境脏乱差,邻里之间也常常因为抢占车位等琐碎小事产生矛盾。”李宗轩说道。

   2021年,资阳市统一部署计划推行一批具有代表性的小区作为试点,探索小区治理新模式,被纳入名单的南市街茗苑小区也开启了小区治理转型的新篇章。

   “我们小区通过建立党支部,由其牵头完善楼栋长责任制,形成小区管理规约,建立适合本小区的居民公约,完善议事规则,筹建小区积极分子先进性队伍,实现‘栋栋有人管,事事有人理’。” 南市街茗苑小区党支部书记、小区自管委主任李云仲介绍道,正是依托这样的联动自治方式,如今,小区居民们有了休闲娱乐区域、停车有了规范的停车位、监控摄像头和配备的保安也能够保障小区的安全。“小区有了新气象,居民们之间相处也更加和谐了,幸福感在不断提升。”李云仲说道。

   装监控、升级停车棚、配备保安……资金又是哪里来的呢?李宗轩介绍道,在市住建局的指导下,由社区和自管委共同牵头广泛收集居民意见,实行“以支定收”收缴物业费模式。将每年收到的物管费用于小区内部修整、升级、维护等工作,结余部分就拿出来分给居民,所有收支定期公布明细,这种方式获得了居民的认可。

   “一个月物业费十几元,用不完了年底又分给我们,去年又分了200多元。”居民毛远成表示自己人管自己小区,比较放心一些。

   据了解,在城市更新的过程中,像这样的老旧小区在资阳数量众多。面对这一现实,资阳采取了灵活多样的策略,积极探索无物业小区治理的新路径。通过实施“一小区一方案”的工作策略,资阳不断创新物业管理的实施模式,合理划分管理区域,并采取多种有效措施,持续提升无物业服务小区的治理水平。随着物业管理的不断优化和升级,资阳的无物业小区实现了从“无人管”到“多元治”的转变,展现出更加生机勃勃的城市新面貌。

                                         来源:资阳观察