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抱团发力 赢在平台--- 2015年第4期

发布时间:2015年03月10日     浏览次数:2317次



     

                            第4期

 资阳市地产建筑商会秘书处主办          201539

     

 

                             抱团发力   赢在平台

                            ---关于成都资阳商会抱团发力情况的考察报告

腊梅花盛开,拥抱新常态。怀揣本会2015如何发力的思考,2015年2月3日本会秘书处前往位于成都环球中心西七楼的资阳商会进行了考察学习。现报告如下:

一、概况

成都资阳商会成立于2010年3月28日,有会员单位300余家,主要涉及文化传媒、信息产业、教育医药、投资担保、餐饮娱乐、矿产、农牧、外贸、物流、房地产开发建设等多项领域。如此庞大而又松散的社会群体如何增强向心力、凝聚力?他们在短短的几年时间进行了艰苦地探索:2013年10月,由商会执行会长蒋美荣先生发起,187位会员出资1.727亿元现金注册设立了“成都天下资商投资股份有限公司”。作为商会唯一平台公司,秉承为股东赢利、为会员服务的理念,“追求卓越、回报社会”为公司精神,“资源合作、创造价值”为公司使命,公司与商会秘书处高度融合,凝心聚力开展经营活动,殚精竭虑开拓业务范围,在五味杂陈的2014房产金融市场特别煎熬中取得了令人兴奋地业绩。截止去年末,公司分红回报达到了24%;其次,公司先后为200多位会员单位提供融资济危解困,渡过难关,深受会员单位赞誉;第三,公司为商会提供年度经费300多万元,无偿为商会提供办公场地及设施设备和物资保障,还为商会2014年组织50多位会员单位到遵义开展红色教育提供10多万元资金支持。

二、作法

基于成立商会的目的就是为了抱团发展、会员参加商会的目的就是为了寻找更多的发展机会的初衷,以成都资阳商会为依托,以天下资商平台公司为载体,开创多媒体服务平台,按照“封顶保底”原则,采取会员出资最高不超过300万元、最低不少于10万元现金的要求加入平台公司,平台公司又按照“小额短期”(不超过入股股金80%和三个月借期)的原则为股东融资排忧解难。这种平台运营模式既为会员单位解决燃眉之急、又为公司盈利,既降低融资成本、又降低公司风险,既凸显公司财气,又彰显商会人气。谱写了商会经济和会员企业“合作共赢”的新篇章。

三、经验

(一)共同愿景。改革进入深水期,发展进入新常态。单打独斗的时代已经终结,合作共赢才是新常态下的主旋律。成都资阳商会通过前几年的痛苦探索,毅然选择了《天下资商》。他们以带一流团队、施一流管理、建一流平台,把“成为行业一流的投资者”作为平台目标,致力于为股东及社会谋划长期利益,实现平台资源整合和管理能力一流、风险防控能力一流、投资收益一流的共同愿景。

(二)核心价值。《天下资商》以诚信为行动的基石,把“诚信是天、自利利他”作为核心价值观。以是否有利于股东投资的回报、资源作用的发挥、平台声誉的提升、商会信誉的放大、行业发展的稳健为准则,做好每一项投资分析和投资监管,使平台资源作用、股东收益、行业影响力最大化。

(三)阳光运营。阳光运营的财富更持久,这是《天下资商》使魔鬼变成天使而迅速崛起的奥秘所在。他们按照公司章程规定,规范行使董事会、监事会、股东大会的职权,一年中先后通过6次董事会、3次监事会、4次股东大会把公司和商会的运行演化得风生水起、和谐高效、生气盎然。  

四、收获

(一)平台是核心。合作是手段、共赢是目的。平台经济,就是要构建既利益攸关又相对独立的企业联盟,是更高层面且有丰富商业形态和模式、众多投资人在长期的合作中产生化学反应、产生更多价值、实现跨界交流合作的“生态圈”。其精髓在于企业家们善于取舍、有舍有得,敢于开放、富于担当,精于打造一个完善的、成长潜能巨大的、有共同追求又比较松散的新业态。

(二)人才是关键。《天下资商》董事长蒋美荣是70后的建筑师、工程硕士、优秀共产党员、平台经济先导者、惠泽天下企业联盟总构架师;总经理、商会执行秘书长吴壮也是70后的重点大学毕业生;他们“立会为公”、富有激情,敢谋善断、办事高效,确是智商、情商、财商都很高的现代企业的优秀人才;其四分之一读书学习、四分之一思考战略、四分之一拓展项目、四分之一推敲决策的“时间分配法”,是何等非凡。公司选聘的银行家、企业家、会计师、律师等工作团队10余人也是精干高效的行家里手。

(三)机制是王道。“产融结合、机制为王”,是《天下资商》经过一年市场检验结果的生动诠释。产融结合,就是产业支持金融、金融促进产业发展,相互接近、互取互补;平台公司依托商会组织、商会发展借助公司发力。采取这种产融结合模式的最大优势是接近市场,能够准确及时地把握市场需求,简便快捷地满足会员应急;这种商会与公司互补互动运行机制的最大好处是安全可靠地促进平台发展,最大限度地降低或减少市场风险。

五、建议

(一)增强共识。商会是“家”,“暖”在抱团;抱团发力,赢在平台;产融结合,势在必行。

(二)知性合一。马云说,企业家要知行合一,因为企业家必须懂知识、懂科学,既能遵照规律还能破坏规律,所以企业家是社会发展过程中的科学家、艺术家,更是实干家、实业家。

(三)合作共赢。会员单位之间要秉持“资源共享、优势互补”的原则,在购销活动中的合作,应坚持“会员优先”的规则,互利互惠、相互支持,使会员单位之间真正“借力发力、合作共赢”,切身感受到商会这个“大家庭”的温暖。

(四)公司运行。(详见2015要点)。

发:各会员单位。

送:市工商联(总商会)、市住建局。