按：本会副会长、四川省翠园园林工程公司总经理刘胜受派参训，遵章守纪、全神贯注，受到举办方的肯定和赞赏。其所想所感，耐人寻味。他还参加了本会理事、四川省盛美家建材公司董事长周春明，免费提供的在金堂举办的由投资家、创业家导师、汇聚投资控股集团公司董事长俞凌雄，潜心研究打造的明星级课程---《经营核爆力》培训班学习。刘总终生学习的理念和行动值得倾佩。特此网发，盼有斩获。

新常态下企业转型升级路径选择

我受资阳市地产建筑商会委派荣幸地参加了市委组织部、市工商联10月在北京清华科技园举办的全市民营企业家专题培训班。时间虽然只有七天，但感觉颇丰受益非浅。

一、明确了新常态下的两大方向:产业高端与高端产业

过去，中国制造业:走的是“卖体力→卖产品→卖技术→卖品牌”的老路；

现在，要大力发展服务业:全世界服务业占三大产业的63%。其中：美国已达79%，中国才到44%。凡发达国家服务业的占比都比较高。

二、加深了中国政治经济辩证关系的理解

跟政府走，听党的话，做民营企业，要做到让政府觉得你很重要。古人造“赢”的第一个字是“亡”—从死亡堆里爬出来；第二个字是“口”—“会说”怎么说，讲道理；第三个字是“月”—“日积月累”在一生做好一件事的执着，民营企业的目标:不做500强，要活500年；第四个字是“贝”—变理能力；第五个字是“凡”—要有平常心。可见，作企业既要追求一个“赢”字，更要追求一个“平”字。

三、清晰了企业新常态下的转型路径

（一）观念创新与资源整合。一定要厘清钱从哪里来？技术从哪里来？人从哪里来？根据当下的形势和问题选择人，应当不看过去、看实际，能上能下、能进能出。

（二）资本运营与投融资管理

1、大视野—我们进入了资本运营时代：已从产品经营→向资本经营→再向品牌经营的转变；

2、正确理解资本经营。资本运营不仅是技巧，更是理念的体现，素质的体现。听不到奉承是一种幸运，听不到批评却是一种危险。

3、永远保持一个学习的心态。人这一辈子挣钱靠技术，花钱靠智慧；经常和客人见面，了解客人的真实需求都需要不断“充电”---终生学习。

（三）宏观经济形势与产业政策调控方向

我们应当清楚：就业、物价、经济增长、国际收支平衡是一个国家最重要的指标；今天的国债是企业明天必交的税。我们还应当把握：

花自己的钱办自己的事、花自己的钱办别人的事，花别人的钱办自己的事、花别人的钱办别人的事的原则。我们更要有大目标、大智慧、大危机意识，因为：决定人们今天花不花钱，一是今天有没有钱二是今后有没有钱。

                                         （刘胜）