资  阳  地   建  信  息

第   6   期

商会秘书处主办                    2024年6月19日　

按：市地产建筑商会顺利召开三届一次会员代表大会，新当选的资阳市地产建筑商会会长刘大志作就职演讲。现将刘大志会长的就职演讲摘编，请予关注。 

（当选会长刘大志作就职演讲）

日月开新元  万象启新篇

---当选会长讲演稿

 刘大志

尊敬的各位领导、会员、嘉宾：

  大家下午好。

  我是志虹建设集团董事长刘大志。今天，非常荣幸被大家推选为第三届资阳市地产建筑商会会长。在此，向各位领导、会员及嘉宾对我的信任和厚爱表示衷心地感谢！

  首先，我要衷心感谢吴明刚会长及各位会员在过去的任期中所付出的辛勤努力和贡献，推动资阳市地产建筑商会蓬勃发展。今天，我将接过接力棒，继承好、发扬好大家的优良传统和宝贵经验，沿着既定道路推动商会健康发展，积极为会员们创造更多机会和福利。

  作为第三届资阳市地产建筑商会会长，我深感任重道远，但我坚信：上一届班子已为我会持续发展打下了坚实基础。今年政府工作的总体思路是坚持以成渝地区双城经济圈建设为总牵引、以成资同城化为战略支撑，加快建设成都都市圈现代化产业新城和成渝地区中部崛起示范区。作为“三大会战”之一，“城市规划建设大会战”继续承担着重要的功能：为资阳高质量发展搭好坚实的城市框架。我们一定要用好资阳“双高铁”和地铁18号线到资阳城区的同城化区位优势，洞察资阳已经步入千载难逢而不可逆转的经济社会发展“快车道”。努力推动本会健康发展、加快发展。

  一、新使命必然党建引领

  牢记初心使命，在社团中作为一名中共党员，必将自觉学习和带领会员单位学思想、强党性、重实践、建新功，把脉新政策，按时打卡学习强国，积极参加每月主题党日活动。担当新使命，没有党建引领，难免迷失方向；履行新职责、弱化党建引领，何谈履职尽责？为此，聚焦资阳住建“1+2+3+4” 即打好一个城市规划建设大会战，夯实房地产、建筑业“两个支撑”，抗牢安全、环保、维稳“三个责任”，优化民生、营商、市政、物业“四个服务”工作部署，密切关注地产建筑行业走向，紧扣本会重点工作，认真落实党建“第一责任”与推动发展“第一要务”有机融合顺理成章、必然自然。唯有如此，才能凝心聚力、攻坚克难，为资阳高质量发展作出更大贡献。

  二、新担当必求重点突破

  新担当，必有新举措，求得新突破：

  （一）力求会员发展有突破。以我会现有规模（44个会员单位）为主轴，借助本次换届的良好势头加大对外宣传报道力度，大力发展新会员。请理监事会各成员尽力把合作伙伴引进本会来。在加强“异业联盟”旗帜下，吸收辖区内如“希望财富中心”“西南电商城”等重点区域未加入本会的同行和本地引进房地产项目的优质企业，为本会注入新鲜血液，力争本会体量出现明显变化。

  （二）力求会员合作有突破。本届理监事会将一如既往带头坚持“同等条件、会员优先”原则，鼓励跨界协同，合力打造绿色、低碳、智能、安全建筑产业。密切联系走访会员，务实加强“资源共享、优势互补”抱团发展，促进会员单位之间“互利合作”展现新局面，凸显理监事会成员及与会员之间心连心、手拉手，力求会员单位若干工程项目友好互助、借力发力，使本会平台更扎实、赛道更宽畅、实效更明显。

  （三）力求绿色发展有突破。依托新材料、新工艺、新建筑，学习领会新质生产力，建设以开发绿色材料、创建绿色工厂、发展绿色园区、打造绿色供应链为核心内容的绿色制造体系势在必行。着力将钢结构装配式建筑在绿色设计、绿色技术、绿色工艺、绿色生产、绿色供应链、绿色管理、绿色就业中贯穿始终，大力宣传引导、牵线架桥建筑业装配式绿色转型，充分运用互联网从设计、市场、信息、销售到开发、制造、物流的一体化的数字系统的产业互联网优势，为降低建筑业成本、提升建筑业效益，为资阳绿色建筑提质增效争当行业排头兵。

  三、新征程定要创新服务

  新征程，机遇与挑战并存。同质竞争不可避免且日趋激烈，不进则退在所难免。

  （一）再创四好商会。认真开展以“政治引领好、队伍建设好、服务发展好、自律规范好”为主要内容的“四好商会”建设。全面加强自身建设，不断夯实“四好”创建基础；充分发挥自身优势，不断丰富“四好”创建内涵；热心公益事业，不断升华“四好”创建水平。力争形式与内容相统一、知行合一富有成效，通过大家的努力尽快成为省级“四好商会”。

  （二） 建设新型商会。亲戚勤走动才觉“亲”，商人多发展才是“商”，商会多开会才叫“会”。我们从现在起，要做有思想的商会、打造有能力的商会、建设有愿景的商会，其主要特点是：人情味道重、耿直朋友多、议事合作广。尤其是要千方百计促进有型资源与无型资源转化，促成数据信息、商会品牌、建设文化、群体声誉、政界影响、办会能力、服务水准、社会关系、公益行为、领军企业、企业家精神等无论有形还是无形，唯有转化才能产生价值、满足需求、形成社会生产力，才会成为效益、利益、市场、财富。

  （三）锻造有为商会。依托资阳临空优势，携手建设“资阳建筑总部大厦”，集建筑、建材、装饰，办公、商务、食宿等完整产业链、供应链于一体的产业行业园区。同时，努力加强与争取住建和工商联等相关部门密切联系、请示汇报，靠前聆听教导、主动担当作为。尤其要充分发挥本会中的市党代表、市人民代表、市政协委员积极作用，为会员单位提供诉求通道、收集焦点难点问题，撰写提案建议议案报告，力争为本会在转型、持续、升级发展中，若遇大事都能逢凶化吉、若遇喜事都能皆大欢喜，随时都能内和外顺。

  四、新赛道必须守正自律

  （一）加大政策应用服务。学习、掌握、运用利好政策是倍加的政治经济学实践，是最有效的发展现实生产力，其能量无可比拟。2023年下半年以来，中央省市党政及有关部门均出台了促进民营经济发展壮大的利好政策，我们仍要不遗余力运用会议、网站、微信等组合拳方式进行宣讲诠释，为提振房地产市场萎靡不振背景下的各会员单位持续发展信心加油鼓劲。通过主题专题活动，进一步加强银企合作，助力会员破解融资难题，邀请相关专业人士开展洽谈对接，争取惠利政策，实现优质产品服务资源共享。

  （二）坚持网站宣传服务。依托本会网站和“地建微信群”，持续更新维护信息化平台，加大对政策红利、楼市走向、会员合作等信息传递力度，促进商会与会员之间的信息互动、成果互换、经验互通。加力宣传各会员单位、宣传各会员企业老总、宣传会员单位优秀产品，为不断增强本会美誉度、增加会员单位“软实力”发挥积极作用。

  （三）坚守亲清政商关系。作为上联政府、下联企业的桥梁纽带，当好参谋助手义不容辞。自觉处理好亲清政商关系，督促引导会员单位遵守国家法律法规，执行“国之大者”，恪守职业道德，推动行业诚信建设，防止同行业恶性竞争，维护公平清朗的市场竞争环境，促使会员企业规范运行，严守政治规矩，守住底线、不踩红线。

  四、新起点务必实干为先

  一方面要健全管理制度。建立健全会议学习制度、财务管理、档案收纳等规章制度。按照章程规定组织召开会员大会、理事会议，做到有事先有议题，事后有决议，并对会议研究决定的重要事项形成会议纪要。按照国家有关规定和《章程》规定收取会费，并完善会费使用、监管、审批有关细则。做到基本情况台账清楚。另一方面要持续推行积分考核激励机制。理监事会各成员一定要爱会遵章，按照本会《议事规则》，民主决策、科学决策，各司其职，率先垂范。

  各位领导，同志们：

  宏伟蓝图鼓舞人心，时代号角催人奋进。

  以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业，我们信心十足、力量倍增。我们一定要乘东风、抓机遇，鼓实劲、放手干。在市委市府坚强领导下，在各位领导的关怀帮助下，我相信：通过大家的共同努力和团结合作，建筑商会力争成为建筑行业的领军力量，为会员单位创造更多商机和利益。

  最后，我要衷心感谢各位会员对我的支持和鼓励。我希望能够与大家携手并进，共同开创建筑商会的美好未来！

  谢谢大家！

（秘宣）

发：各会员单位

报：资阳市工商联、市住建局、市民政局，相关领导